我国农村生态园虽发展前景广阔，但在发展的过程中面临的冲击与挑战也在不断加剧，转型与升级成为首要问题，对于全国市场而言，我国农业生态园缺乏品牌力，行业内部混乱。传统的经营模式已经不能满足于人民的需求，开拓新的市场已是重中之重。
1、因地制宜，综合规划
农业生态园的核心吸引力在于游客的体验和参与，游客从城市来到农村，在青山和绿水的映衬下获得审美体验。综合考虑当地的自然、社会、文化、历史等条件，制定切实可行的规划，深度挖掘地域特色，设定不同生态主题，明确功能定位，协调统一发展。生态示范是农业生态园的主要职能，城市资本的过多介入导致的过度盈利，使商业化气息盖过了乡村原味。中央一号文件明确提出，要确保“姓农为农”的根本宗旨不动摇。乡村原味不只是自然风光，更要融入乡村的生产、生活，与当地文化融合。
2、加大创新人才引进力度
采用内化外合的两手方法，促成人才持续性流动吸入。通过增加人才鼓励政策、补善基础服务设施来打下对外人才吸引的硬基础，让人才从“引进来”转为“自己来”。通过提高本地教育质量、联动特色高校重点培养来形成内部人才成长全栽培，从用人“求鱼”到用人“有渔”。整合利用招聘会资源，建立政府、园区、高校等共同参与的整体人才引进机制，例如与旅游高等院校、职业院校合作，定向培养生态农业和乡村旅游专业；创新人才培训平台，对所有从业人员进行岗前培训，全面提升软实力。
3、通过农旅融合打响品牌效应
“品牌就是生命”，要站在多层次、全产业链品牌体系的战略高度，通过农业生产绿色化与品牌化助推乡村振兴，从项目建设、产品包装、文化挖掘、服务提升等全方位入手，把农业园区打造成为主题突出、特色鲜明、传播广泛、社会认可度高的特色旅游品牌。同时融合本土文化，向旅客展示自身独特风格，让来者有新意、有乐趣、有念想、有兴头，激发内心的好感，自发地形成宣传动力，构造出一个涟漪般的辐射式品牌响应圈。
